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Quatre-vingt-seize pour cent des experts de l’immobilier commercial au Canada prévoient une hausse ou une stabilité de l’activité du marché jusqu’en 2026, signe d’un regain de confiance. Les marchés comme Vancouver et Montréal affichent un enthousiasme marqué, avec un fort attrait pour les actifs de qualité et à potentiel de valorisation. Les promoteurs citent désormais les risques liés aux coûts et aux droits de douane comme principale cause de retard des projets, témoignant d’une adaptation aux précédents chocs financiers.

Le marché de la construction commerciale dans le CCG devrait atteindre 150 135,5 millions USD d’ici 2034, avec un taux de croissance annuel moyen de 7,85 %. Cette progression est portée par les investissements dans les infrastructures, l’urbanisation, la diversification économique et des projets phares comme NEOM et Lusail City. Parmi les défis figurent la volatilité des prix du pétrole et les contraintes réglementaires. Après la pandémie, le marché devrait connaître une forte reprise, avec un accent particulier sur les technologies de construction durables et intelligentes.

Le marché canadien de l’immobilier commercial affiche des signes de stabilité et une perspective équilibrée, alors que l’enthousiasme se modère. Près de la moitié des répondants anticipent une hausse de l’activité d’ici la fin de l’année, tandis qu’une proportion similaire prévoit une stabilité. Les incertitudes économiques et géopolitiques persistent, le risque devenant la principale préoccupation et provoquant des retards de projets. La dynamique varie selon les régions, avec un enthousiasme plus marqué à Vancouver et Montréal, comparativement à un sentiment plus stable à Toronto, Ottawa, Calgary et Edmonton. Les nouveaux tarifs américains sur les produits canadiens pourraient également influencer le marché.

Une nouvelle loi fédérale sur le logement impose des règles plus strictes en matière de prêts et d’assurance pour les copropriétés, à la suite de l’effondrement de Surfside en 2021. Les syndicats de copropriété doivent augmenter leurs fonds de réserve de 10 % à 15 %, avec une franchise de réparation plafonnée à 50 000 $ par unité. Les coûts d’assurance ont fortement augmenté, ce qui impacte les charges de copropriété. La loi simplifie également les études environnementales pour les projets de copropriétés, élargit l’aide au logement locatif et limite l’achat massif de maisons individuelles par de grands investisseurs, ce qui pourrait influencer la demande pour les copropriétés.

Lors de la négociation des commodités dans les baux de bureaux, les considérations clés incluent les demandes des locataires pour une livraison et un entretien garantis contre la flexibilité des propriétaires à modifier les commodités. Les droits d'usage impliquent souvent des garanties d'accès pour les locataires contre la discrétion des propriétaires pour les réservations et événements. Les questions de coût se concentrent sur les structures tarifaires et la récupération des coûts. Des normes d'exploitation peuvent être établies pour la propreté et les niveaux de service. Les propriétaires recherchent des protections telles que des restrictions d'accès et des décharges de responsabilité pour gérer les risques.

Le taux de vacance des locaux industriels au Canada est tombé à 3,3 %, porté par une demande soutenue pour les entrepôts et une diminution de l’offre nouvelle. La région du Grand Toronto se distingue avec un taux de vacance de 2,2 % et des loyers stables. La construction industrielle atteint son niveau le plus bas depuis huit ans, conséquence des tensions commerciales et de la réduction des stocks excédentaires. Le pré-bail progresse, limitant les risques pour les promoteurs. Les FPI à petite capitalisation se développent dans les marchés secondaires, maintenant un taux d’occupation élevé et prévoyant de nouvelles acquisitions.